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Gestion de crise

Description du service

Les crises se décident en heures,pas en audiences.

Communications de crise, gestion des parties prenantes, breffages de la direction et reddition de comptes au conseil — coordonnés par des conseillers qui arriment la stratégie juridique et réputationnelle.

Nous préparons l’équipe de direction avant la crise et l’accompagnons pendant, afin que chaque déclaration, dépôt et décision résiste à l’examen par la suite.

Parler à un avocat

Notre différence

Le juridique, les communications et la gouvernance gérés comme un seul chantier.

Nous breffons les dirigeants et les conseils dans un langage clair, documentons les décisions au fur et à mesure et préservons le privilège pendant que l’organisation continue de parler à ses clients, à son personnel et aux autorités.

D’un manquement d’un dirigeant à une intrusion étatique, notre approche demeure la même : stabiliser, séquencer et communiquer — en bâtissant le dossier juridique en cours de route.

Parler à un avocat

Communications de crise
Reddition de comptes
Breffages de direction
Parties prenantes
Risque réglementaire

Notre valeur ajoutée

Structure de commandement

Nous définissons qui décide de quoi et gardons l’équipe de crise concentrée sur les 24 prochaines heures.

Discipline des messages

Déclarations d’attente, avis aux clients et communications internes révisés pour le risque juridique avant diffusion.

Reddition au conseil

Des breffages clairs et défendables qui permettent aux administrateurs d’exercer leur surveillance sans créer de risque.

Plan de rétablissement

Engagements correctifs, suivis réglementaires et changements de gouvernance suivis jusqu’à leur réalisation.

À qui ça s’adresse

Les équipes de direction confrontées à une crise réputationnelle ou réglementaire
Les conseils d’administration qui ont besoin d’un avis indépendant et privilégié
Les organisations qui rebâtissent la confiance après un incident public